La répétition d'une erreur provient-elle de la faiblesse du joueur ou d'un défaut de coaching ? Voici la question posée par Nils Portemer, triple champion du monde de saut en hauteur (2017, 2019, 2023), reconverti coach et consultant en management et que chaque manager doit se la poser car pour l'athlète, si la première erreur constitue un apprentissage, la deuxième interroge la qualité du feedback et la pédagogie de l'entraîneur. Dans un podcast, Portemer cite d'ailleurs la formule d'un de ses anciens coachs, qu'il applique désormais dans son travail : "Quand vous faites une erreur sur le terrain, j'y suis absolument pour rien, c'est pas moi qui joue. Si vous la refaites le samedi d'après, c'est de ma faute." Un débrief d'après-match bien conduit repose donc sur trois étapes non négociables : "D'abord, nommer l'erreur sans l'esquiver : on ne passe pas à autre chose. Ensuite, en comprendre l'origine : est-ce la responsabilité du joueur, du contexte, du collectif ? Puis déculpabiliser et rappeler que l'erreur est humaine, ce qui autorise l'ensemble du groupe à accepter qu'il peut lui aussi se tromper". Enfin, et c'est là que le leadership prend toute sa dimension, "l'erreur individuelle devient une responsabilité collective : c'est à toute l'équipe de faire en sorte que ce joueur ne reproduise pas la même erreur le samedi suivant".
Triple champion du monde de saut en hauteur (2017, 2019, 2023), Nils Portemer, s'est reconverti coach et consultant en management / ©Icon Sport